Dicas para controlar seu fluxo de caixa

Sem dúvidas, controlar seu fluxo de caixa é um procedimento fundamental para, de fato, obter também um controle financeiro do estabelecimento.

Afinal, esse mecanismo permite o frequente monitoramento de todas as entradas e saídas do capital da empresa.

Desse modo, é possível organizar os gastos e investimentos de forma efetiva, bem como realizar um processo de gestão promissor. Quer saber mais sobre esse assunto? Então aproveite a leitura e confira as nossas dicas!

Como controlar seu fluxo de caixa?

Para controlar seu fluxo de caixa é possível seguir algumas estratégias muito eficientes. Com base nisso, confira as quatro principais!

1. Analise o capital de giro da sua empresa

A análise do capital de giro é fundamental para controlar seu fluxo de caixa. Afinal, esse procedimento ajuda a perceber se a sua empresa obteve o resultado almejado mediante a venda das mercadorias ou serviços ofertados.

Considere que em algumas ocasiões pode ser necessário, por exemplo, renegociar os valores com os clientes, no intuito de aumentar o preço cobrado para garantir a vida saudável do seu negócio.

Em outros momentos pode ser preciso investir maior quantidade de verbas e esforços nos recursos que, de fato, apresentam maior potencial de retorno financeiro. Por esse motivo, o acompanhamento do fluxo de caixa é um procedimento extremamente importante. Aliás, ele deve ser realizado constantemente, afinal, esse cuidado ajudará a compreender se a sua empresa está sobrevivendo e até mesmo crescendo de forma promissora.

2. Registre as movimentações para controlar seu fluxo de caixa

Independentemente da quantia que foi gasta ou recebida pela sua empresa, é essencial registrar todas as movimentações realizadas. Desse modo, será possível organizar as contas de maneira efetiva, bem como evitar o desperdício do capital.

Uma dica consiste em separar as mercadorias em categorias distintas. O objetivo é melhorar o processo de identificação dos principais tipos de receitas e de gastos, bem como compreender a procedência deles.

3. Planeje o estoque

Em algumas ocasiões, o estoque da sua empresa pode ser um tipo de capital que não gera lucros e não rende em juros. Dessa forma, podemos mencionar que se trata de uma modalidade de capital imobilizado. Em contrapartida, a verba investida nele tende a impedir o aproveitamento de oportunidades com maior potencial de lucratividade para o seu empreendimento.

Diante dessa realidade, se faça alguns questionamentos como:

• Qual é o maior limite apresentado pelo estoque da minha empresa?
• Qual é o menor limite apresentado pelo estoque da minha empresa?
• Qual é o real valor de estoque da minha empresa?

Obviamente, as respostas dessas perguntas te ajudarão a compreender nível controle do seu processo de gestão sobre o estoque de mercadorias da empresa. Junto a isso, será possível entender as decisões mais eficientes, no intuito de evitar os possíveis prejuízos financeiros.

4. Pense em curto e longo prazo

O controle do fluxo de caixa ajudará a sua empresa a realizar uma projeção em relação ao ano. Com base nisso, será possível analisar cenários distintos. Sendo assim, experimente estipular os ganhos e os gastos mensais.

Após isso, compare o valor adquirido pela quantia calculada na sua projeção. Desse modo, você conseguirá pensar em curto e em longo prazo, bem como identificar as despesas inesperadas e elaborar estratégias eficientes para evitá-las em situações futuras.

Após aprender a controlar seu fluxo de caixa, aproveite para navegar no nosso blog. Ele está repleto de conteúdos valiosos. Aproveite!

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